隨著電力體制改革的逐步深化，客戶產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張項(xiàng)目市場(chǎng)的擴(kuò)大，合法經(jīng)營(yíng)不僅是供電企業(yè)的外部要求，也是食品企業(yè)發(fā)展的迫切需要。觀環(huán)境要求電力公司使用標(biāo)準(zhǔn)化，合法和有序的管理模式來(lái)促進(jìn)公共電纜溝的管理。文討論了電力電纜溝管理中存在的問(wèn)題，并討論了改善公共電纜溝的精益管理方法。鍵詞：管理公共投資溝渠投資接口，前言大多數(shù)客戶來(lái)電項(xiàng)目必須使用公共電纜管道進(jìn)行電纜敷設(shè)，以及公共電纜溝。于規(guī)劃，投資，溝渠設(shè)計(jì)，接收和庫(kù)存管理。個(gè)涉及廣泛人群的復(fù)雜而系統(tǒng)的項(xiàng)目需要密切合作和協(xié)作。何規(guī)范溝渠中每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，明確管理方（食品公司），出資方（政府）和用戶（客戶）的責(zé)任和義務(wù)，以便用戶（客戶）可以無(wú)誤地理解周圍的溝渠，減少資金浪費(fèi)，避免雙重投資，收回資金（政府）的一部分投資成本，讓資助者（政府）愿意推進(jìn)建設(shè)基金，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和結(jié)構(gòu)，確保甚至加快擴(kuò)張過(guò)程，消除客戶（客戶）的使用交叉管理問(wèn)題，維護(hù)責(zé)任和模糊責(zé)任產(chǎn)權(quán)電纜和電力公司所有權(quán)電纜已成為一個(gè)需要研究的問(wèn)題并解決了食品客戶部門擴(kuò)建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理問(wèn)題。道海溝管理問(wèn)題目前，客戶的產(chǎn)權(quán)分配項(xiàng)目（稱為部門擴(kuò)建項(xiàng)目）已全面運(yùn)作。戶可以根據(jù)自己的需要選擇自己的設(shè)計(jì)，施工，合格的設(shè)備單位。而，從客觀的角度來(lái)看，隨著許多設(shè)計(jì)單位（建筑，設(shè)備）的進(jìn)入沒(méi)有工程經(jīng)驗(yàn)，這也引起了行業(yè)擴(kuò)張項(xiàng)目的一些混亂，重點(diǎn)被放在客戶的輸入管溝上。
　　要矛盾是客戶重復(fù)建設(shè)。戶周圍的公共電纜溝的分布和使用尚不清楚。安裝輸入電纜時(shí)，設(shè)計(jì)單元（建筑）經(jīng)常設(shè)計(jì)（建造）新的電纜溝，導(dǎo)致客戶反復(fù)投資。費(fèi)資源，空置戰(zhàn)壕等占據(jù)規(guī)劃戰(zhàn)壕。果沒(méi)有別人和管理程序的批準(zhǔn)，得到了客戶的設(shè)計(jì)提供了所占用的戰(zhàn)壕，這讓鋪設(shè)電纜不切實(shí)際的，影響其他項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并引起一系列反常的連鎖反應(yīng)。理的權(quán)力和義務(wù)是未知的。使獲得批準(zhǔn)，客戶也可以使用公共溝渠。設(shè)電纜后，電力公司的電纜管理團(tuán)隊(duì)不會(huì)被通知參加驗(yàn)收。渠電纜安全合同尚未簽署。利和義務(wù)不受損害。晰，容易產(chǎn)生沖突。纜溝管理模型中三方之間的關(guān)系分析了現(xiàn)有的公共電纜溝管理模型，該模型有三個(gè)角色：管理（公用事業(yè)），捐助者（政府）和消費(fèi)者（客戶）（見(jiàn)三方關(guān)系）。1鑒于管理層（能源供應(yīng)商），捐助方（政府）和用戶（客戶）的角色不同，他們對(duì)公共電纜挖溝的擔(dān)憂也不一致。為管理合作伙伴，配電公司希望在管理公共溝渠方面做得很好，并且必須使用溝渠管理模式來(lái)調(diào)整三個(gè)合作伙伴的關(guān)注點(diǎn)，以最大限度地發(fā)揮效益。些利益。
　　此，必須分析管理層，用戶和資助者的關(guān)注點(diǎn)，以確定三個(gè)關(guān)注點(diǎn)的交叉點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)雙贏模型（圖2）。善電纜溝管理的措施為了服務(wù)政府和客戶，分析公共電纜管理和管理（公用事業(yè)公司），出租人的角色和關(guān)系整個(gè)PDCA周期中的資金（政府）和用戶（客戶）。益思想等管理工具，定義行業(yè)初始開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相應(yīng)節(jié)點(diǎn)，采用電纜溝批準(zhǔn)和電纜溝庫(kù)存管理，改善聯(lián)系外部審計(jì)和溝渠管理的內(nèi)部控制以及基于精益管理的系統(tǒng)。
　　共電力電纜溝的管理模式允許管理（供電公司），資助者（政府）和用戶（客戶）實(shí)現(xiàn)雙贏。纜管道管理的具體思路是建立和完善電纜管道管理的外部審計(jì)和內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。用外部審計(jì)流程來(lái)管理行業(yè)擴(kuò)展項(xiàng)目的過(guò)程，用戶（客戶）明確了解消費(fèi)，資助者（政府）可以按時(shí)收回預(yù)付款。部控制環(huán)節(jié)是行業(yè)原始擴(kuò)展過(guò)程的一部分，節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)具有以下幾個(gè)方面：電力計(jì)劃研究，審批，設(shè)計(jì)圖紙，審查，工程建設(shè)，工程驗(yàn)收和日常管理，以便公共溝渠可以在各個(gè)方向和整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行管理。共戰(zhàn)壕動(dòng)態(tài)更新。

　　任方（電力供應(yīng)商），出資方（政府）和用戶（客戶）可以達(dá)到協(xié)議的目的，從而避免單獨(dú)批準(zhǔn)造成的時(shí)間延遲，最后，使用“公共布線管理問(wèn)題”。走的路要解決了。纜管道管理的具體程序是標(biāo)準(zhǔn)化的。部審計(jì)過(guò)程規(guī)范了外部審計(jì)過(guò)程。過(guò)規(guī)范過(guò)程管理，每個(gè)項(xiàng)目使用公共渠道可以允許管理（企業(yè)的電源），資助者（政府）和用戶（客戶）。方都知道所有三方的權(quán)利和利益最大化，以便所有三方都能達(dá)成共識(shí)目標(biāo)（外部審計(jì)程序如圖3所示）。進(jìn)內(nèi)部控制鏈接的Feed程序?，F(xiàn)場(chǎng)電力計(jì)劃監(jiān)控人員監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，有必要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和溝渠庫(kù)存確定原始電纜溝槽可以是在電源計(jì)劃書(shū)中使用和反映，以便設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單元可以根據(jù)電源計(jì)劃執(zhí)行布線設(shè)計(jì)。時(shí)，客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶請(qǐng)求相應(yīng)的批準(zhǔn)表格，以確保溝渠管理團(tuán)隊(duì)知道并且?guī)齑媸亲钚碌?。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候。采取適當(dāng)?shù)碾娎|管道和外部審核過(guò)程。據(jù)政府規(guī)定，如果政府投資于溝渠，客戶必須分擔(dān)成本。此，政府或客戶投資溝槽電纜時(shí)，用戶還必須聯(lián)系資助者協(xié)商溝槽的費(fèi)用。訂鏈接。審核過(guò)程中，客戶經(jīng)理必須通過(guò)批準(zhǔn)表格將圖紙和電纜管道發(fā)送給規(guī)劃人員，并驗(yàn)證圖紙以確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中使用的管道溝槽符合批準(zhǔn)表格以防止設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工鏈接。果建筑單元使用公共電纜溝，則必須申請(qǐng)?jiān)S可向配電公司建造建筑許可證。查電纜結(jié)構(gòu)系統(tǒng)和電纜管道，確保電纜管道符合實(shí)際情況，避免施工風(fēng)險(xiǎn)。訂了有線電纜溝的安全合同。常管理。立和完善電纜管道和賬戶維護(hù)管理系統(tǒng)。電公司將編寫一本關(guān)于電力電纜公共溝槽的書(shū)籍，動(dòng)態(tài)更新電纜總數(shù)戰(zhàn)壕及其使用。不僅有利于客戶的要求，而且還解決了“客戶不知道使用電纜護(hù)套”的問(wèn)題;這也有利于配電公司的內(nèi)部工作，礦用電纜解決了以下問(wèn)題：“分公司相關(guān)人員不了解問(wèn)題”，使公司相關(guān)人員能夠外部溝渠調(diào)查為所有環(huán)節(jié)的正確發(fā)展提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。論通過(guò)實(shí)施公共電纜溝管理精益管理模式，廈門電業(yè)局海曙電力管理分公司實(shí)現(xiàn)了對(duì)電纜溝的全面綜合管理，使電纜管道得以實(shí)現(xiàn)。

　　能有效。短短一年半的時(shí)間里，客戶總投資額達(dá)到124萬(wàn)元，政府建設(shè)資金達(dá)到39.66萬(wàn)元，擴(kuò)大行業(yè)所需的時(shí)間縮短了375天，節(jié)省了經(jīng)濟(jì)和時(shí)間，提高了服務(wù)水平。一步加強(qiáng)了政府與供電公司的合作關(guān)系，為公共電纜（供電公司）的管理和管理創(chuàng)造了雙贏的局面，資金（政府）和用戶（客戶）。
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