市場結構的基本理論市場結構的基本概念是指行業(yè)中公司的特征，即買方，賣方和買方與賣方之間的商業(yè)關系。業(yè)市場。狀和特點。響市場結構的主要因素是市場集中度，規(guī)模經(jīng)濟，進入和退出壁壘以及產(chǎn)品差異化。（1）市場集中度市場集中度是反映市場競爭和壟斷的最基本概念和指標，是指賣方數(shù)量的分布及其在市場中的相對規(guī)模，指一般在市場集中。般集中度指數(shù)通常表示為給定部門中最大公司的產(chǎn)出，銷售額，雇員數(shù)量和資產(chǎn)值與行業(yè)中相應指標總數(shù)的比率。
　　Xi表示該部門活躍。產(chǎn)價值，銷售額，員工人數(shù)，公司資產(chǎn)等以前的內(nèi)部公司，X代表生產(chǎn)，銷售，員工數(shù)量，所有公司的資產(chǎn)和Si的價值，代表市場份額。CRn值越大表示濃度越高。（2）產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化是指由于質(zhì)量，款式，性能，銷售服務，供應方面的差異，某些市場中同一行業(yè)的不同公司生產(chǎn)的同類產(chǎn)品消費者信息和偏好，不完全替代。
　　就是說，公司提供的產(chǎn)品與物理元件上或產(chǎn)品供應過程中的其他同類產(chǎn)品不同，并且獲得了買方的特殊偏好，因此買方可以處理同類型的其他產(chǎn)品。司之間的區(qū)別。品差異化的重要性在于其對消費者需求的影響，這使他們偏好某種品牌的產(chǎn)品，導致市場競爭不完全，導致寡頭壟斷或壟斷。（3）進入壁壘的決定因素進入壁壘是指現(xiàn)有公司對試圖進入某個行業(yè)的新進入者的競爭優(yōu)勢，或新公司在競爭過程中面臨的不利因素;也就是說障礙。反映了新老企業(yè)之間競爭條件的差異，影響了該市場的壟斷競爭，是影響市場結構的重要因素。
　　論是生產(chǎn)新老企業(yè)的成本還是新企業(yè)的劣勢，都會阻礙新企業(yè)進入該行業(yè)，并將成為進入市場的障礙。列障礙。多因素影響進入壁壘，但最重要的決定因素包括以下三個方面：第一，規(guī)模經(jīng)濟。于具有顯著規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)，新公司通常很難利用實現(xiàn)最低生產(chǎn)和銷售所需的巨額資金。此，很難獲得適度規(guī)模的公司，從而最大限度地降低生產(chǎn)和交易成本。

　　模經(jīng)濟導致更高的成本和更低的競爭力，從而創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。產(chǎn)品差異化。品差異化在質(zhì)量，等級，性能，形式和售后服務等許多方面表現(xiàn)出來，降低了同一行業(yè)不同公司產(chǎn)品的可替代性，從而增強了產(chǎn)品的可替代性。斷市場并阻止新公司進入市場。是行政監(jiān)管因素。家是進入的障礙，阻止公司通過行政手段或法規(guī)形式進入特定行業(yè)。出障礙的決定因素是現(xiàn)有企業(yè)在工業(yè)前景不佳且業(yè)績不佳時準備退出該部門，但由于各種因素，資源難以轉移。阻止了現(xiàn)有企業(yè)離開該行業(yè)。素是退出障礙，主要包括以下內(nèi)容。是降水成本。多資產(chǎn)特定于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)。果公司想要退出最初的行業(yè)，很難將這些資產(chǎn)轉換為其他用途，而且還要將其出售給以合理價格生產(chǎn)類似產(chǎn)品的其他公司，這就是沉淀成本。公司降水成本越高，公司越想保持其初始生產(chǎn)并試圖收回投資，這就增加了退出的障礙。二，公司的違約成本和聲譽損失。果公司退出原始部門，則無法履行初始購買和銷售協(xié)議，并且必須承擔違約成本。此同時，公司退出該行業(yè)通常被認為競爭力不足，這將導致公司聲譽受損，因此其他公司可能不愿意簽訂新的購買和銷售合同。他們一起銷售，也會增加企業(yè)融資成本。些因素將阻止社會退出原產(chǎn)地。三，章程和障礙。于一些基礎產(chǎn)業(yè)，由于他們的產(chǎn)品或服務是人口的必需品，政府不允許公司在他們認為合適的情況下退出工業(yè)。于整個行業(yè)而言，企業(yè)退出原有行業(yè)將導致一個人的失業(yè)并增加社會負擔。府不允許公司退出該行業(yè)以維持社會和政治穩(wěn)定。（4）規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟是指生產(chǎn)或銷售單一產(chǎn)品的單一業(yè)務單位因產(chǎn)品擴張而降低生產(chǎn)或分銷單位成本時發(fā)生的經(jīng)濟。模。模經(jīng)濟是有效利用社會資源和提高經(jīng)濟效率的重要途徑。業(yè)經(jīng)濟學家通常通過邊際成本與平均成本之間的關系來區(qū)分規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟：如果邊際成本低于平均成本，則存在規(guī)模經(jīng)濟：相反，規(guī)模不經(jīng)濟。產(chǎn)業(yè)組織理論中，規(guī)模經(jīng)濟在內(nèi)部經(jīng)濟和外部經(jīng)濟的規(guī)模上，對應于生產(chǎn)能力或工廠和企業(yè)的生產(chǎn)。
　　些條件。
　　部經(jīng)濟規(guī)模與生產(chǎn)規(guī)模相對應。種擴展將降低每單位產(chǎn)品的成本并增加收入。部規(guī)模經(jīng)濟是指實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟所需的外部條件，例如擴大市場規(guī)模，充足的資源供應以及便利的運輸和融資手段。常意義上的規(guī)模經(jīng)濟主要指內(nèi)部經(jīng)濟的規(guī)模。響中國電線電纜行業(yè)市場結構的因素中國電線電纜行業(yè)市場集中度從中國電線電纜企業(yè)的組織視角研究工業(yè)組織，工業(yè)組織研究機構所需的信息相對缺乏，缺乏國家電纜制造商的數(shù)量。于太多相關統(tǒng)計和其他原因，本文采用一般指標，即CR4，CR8指標來分析電線電纜制造企業(yè)的市場結構。營業(yè)額達2564.6億元，產(chǎn)值為2623億元，員工人數(shù)為405，礦用電纜600人，利潤總額為117億元。文從三個方面計算了四種濃度和八種濃度：年銷售收入，生產(chǎn)價值和利潤額。先，介紹這三個領域的前十大公司的狀況。據(jù)從生產(chǎn)價值，銷售收入和利潤額計算的濃度值（見表4），可以看出中國電線電纜行業(yè)的市場結構顯然是一個競爭激烈的市場結構中國電線電纜行業(yè)產(chǎn)品差異化產(chǎn)品的差異化指的是行業(yè)競爭公司生產(chǎn)的產(chǎn)品之間替代品的不完整性。具體地說，它指的是公司在市場上提供產(chǎn)品或銷售產(chǎn)品的條件，與同一部門的其他公司相比具有鮮明的特征。品差異化的存在決定了具有競爭關系的公司之間的市場細分并不統(tǒng)一，不同市場中公司的市場份額不同，無論價格相同還是價格不同。異化程度也會影響競爭的內(nèi)容和企業(yè)之間的競爭程度。品差異越大，差異化的公司就能以高價銷售產(chǎn)品并獲得超額利潤，因此公司之間的非價格競爭非常激烈。國電線電纜行業(yè)進出的障礙（1）行政和監(jiān)管因素。政和監(jiān)管因素是中國電線電纜行業(yè)進入壁壘的最重要因素。20世紀80年代以來，中國的電線電纜公司數(shù)量和生產(chǎn)價值大幅增長，這與中國經(jīng)濟建設的快速增長密不可分。20世紀90年代中期，中國將生產(chǎn)許可領域的電線電纜產(chǎn)品納入了一些工業(yè)壁壘，但門檻非常低，無法有效抑制增長。線電纜公司。21世紀初以來，中國電線電纜行業(yè)進入了以嚴重產(chǎn)能過剩為特征的過度競爭時代：雖然電線電纜產(chǎn)品的需求每年增長10％以上，該行業(yè)設備的平均開工率不到40％。格競爭已成為電線電纜企業(yè)市場競爭的主要傳播因素，廉價傾銷，假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)象嚴重，引發(fā)火災事故。質(zhì)是常見的。些也引起了國家發(fā)展和改革委員會，國家質(zhì)檢總局等有關部門的關注，并先后出臺了一系列政策法規(guī)來規(guī)范和限制擴張和電線電纜行業(yè)盲目發(fā)展。）規(guī)模經(jīng)濟和過剩的生產(chǎn)能力。于電線電纜行業(yè)不是一個產(chǎn)生顯著規(guī)模經(jīng)濟的行業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟的障礙對新的電線電纜公司的進入影響不大。而，自2005年以來，電線電纜原材料（尤其是銅棒）的價格飆升，迫使電纜和電纜公司獲得越來越多的現(xiàn)金，從而有效地阻止了新公司的進入。外，由于電線電纜市場已經(jīng)過剩，產(chǎn)能嚴重超標，公司之間的競爭激烈。外，本質(zhì)上缺乏競爭力的新公司難以管理并阻止新公司進入電線電纜市場。）產(chǎn)品差異化。多數(shù)電線和電纜產(chǎn)品都是無差別的，可以更換。此，產(chǎn)品差異化因素通常不是進入電線電纜行業(yè)的主要障礙。而，一些需要高產(chǎn)品技術和高質(zhì)量要求的工業(yè)市場，如超高壓電纜市場，核電纜市場和石化行業(yè)的特種電纜市場，都有效過度進入新企業(yè)。
　?。?）中國電線電纜行業(yè)的退出壁壘中國電線電纜行業(yè)的退出壁壘主要取決于沉淀成本。為電線電纜公司的生產(chǎn)設備是特定于特定產(chǎn)品的生產(chǎn)。司很難退出電線電纜業(yè)務，將這些固定資產(chǎn)轉換為另一種用途，并將其出售給以合理價格生產(chǎn)類似產(chǎn)品的其他公司，這是電線電纜公司的重大成本。脫障礙，因此一些公司仍然不幸生產(chǎn)并且不愿意退出市場。于缺陷成本以及公司聲譽，行政法規(guī)和其他因素的損失而導致的退出障礙對即將退出的布線公司影響不大。國電線電纜行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟從整個行業(yè)來看，我國電線電纜行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟不明顯。上所述，中國電線電纜業(yè)務的CR4集中度為7.53，CR8 12.35，CR4電線電纜行業(yè)集中度計算輸出值為8.18，CR8為13.57。本前七大公司占日本國內(nèi)電線電纜銷售額的86％，其中12家英國公司占全國電線電纜銷售額的95％以上，占市場銷售額的90％法國由五大公司提供。年來，由于市場競爭加劇和經(jīng)濟條件的變化，中國大型企業(yè)在經(jīng)濟上已經(jīng)變得相當強大。是，從國際比較的角度來看，中國大企業(yè)的數(shù)量仍然很少。夠強大。如，遠東電纜集團在中國的最大價值，2006年電線電纜產(chǎn)品的價值約為7億美元。本最大的有線電視公司SUMITOMO已經(jīng)達到1， 2001年為340億美元。國最大的有線電視運營商GENERAL CABLE的年產(chǎn)值達到15.8億美元，是歐洲最大的有線電視運營商DRAKA的一年。值達到13.6億美元，中國最大的電線電纜制造商沉陽電纜廠的年產(chǎn)量僅為1.3億美元，不到1/10世界上一些最大的有線電視公司。國電線電纜行業(yè)市場結構存在的問題上述分析表明，中國電線電纜行業(yè)的市場結構存在以下三個主要問題。是中國電線電纜行業(yè)集中度很低，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)組織結構分散，是一部分“競爭性”市場結構。名前七的日本公司占全國電線電纜銷售額的95％以上，前12家日本公司占全國電線電纜銷售額的95％以上，占法國市場營業(yè)額的90％ 。線電纜行業(yè)持續(xù)增長的原因之一是電線電纜行業(yè)的高度集中。種高度分散的中國電線電纜行業(yè)模式不僅難以實現(xiàn)，而且還加劇了產(chǎn)能過剩和市場競爭過度。次，中國電線電纜行業(yè)的產(chǎn)品差別很大：企業(yè)缺乏有效的支付手段，品牌與服務之間的競爭尚未普及，企業(yè)之間的競爭專注于激烈的價格競爭。
　　后，從工業(yè)壁壘的角度來看，由于大多數(shù)電線電纜技術含量低，設備工藝簡單，鑒于中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場在不同層面上是巨大的。資資本和產(chǎn)品的差異化以及絕對的成本壁壘并不高。于政治障礙，雖然國家已經(jīng)為某些類型的電線電纜產(chǎn)品建立了許可證制度，并將某些類型的產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)品列為限制性項目，但仍有一些差距和問題，以及許多公司正在實施。“解決方法”行為。（大慶奧威電纜有限公司，中南財經(jīng)政法大學工商管理系）"
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