精品无码国产污污污免费网站国产,亚洲中文色欧另类欧美动图,欧美精品国产综,精品口交网,久久久久久亚洲偷窥女厕,国产三级视频在线观看网址

歡迎您進入天津市電纜總廠橡塑電纜廠網(wǎng)站,我們將提供礦用電纜生產廠家價格,規(guī)格型號齊全

礦用電纜logo

國標品質電纜四十多年行業(yè)經驗,專業(yè)提供了規(guī)格齊全、質量可靠的礦用電纜

成功源于品質 良“芯”源于責任

傳遞光明 你們用電 我們用心
  • 電纜價格:討論有線電視公司應收賬款的管理思路

電纜價格:討論有線電視公司應收賬款的管理思路

描述:

中圖分類號:F275憑證編號:A文章編號:1009-4202(2012)12-000-01摘要如何管理應收賬款?從實際的角度出發(fā), 電纜價格 以有線公司的應收賬款管理為契機,結合實際情況提出了一系列具......

立即留言
  • 詳情
各規(guī)格·各型號電纜

熱銷價低 售后保障

廠家熱賣
低于同行價格
庫存充足
全國24小時響應
國標品質
耐拉抗拽穩(wěn)定性好
廠家熱賣 品質保障 專業(yè)專注
用心服務好每一位客戶
數(shù)十種系列產品
1000多個規(guī)格
多芯可選
支持定制
規(guī)格齊全
MCP礦用采煤機電纜
采煤機電纜
p1
MHYVP礦用通信電纜
礦用通信電纜
p2
MYPTJ高壓礦用橡套電纜
礦用橡套電纜
p3
MYPTJ礦用金屬屏蔽橡套電纜
屏蔽橡套電纜
p4
礦用鎧裝屏蔽電纜
鎧裝屏蔽電纜
p5
屏蔽控制電纜
屏蔽控制電纜
p6
MCPT采煤機屏蔽電纜
屏蔽電纜
p7
MYP橡套電纜
MYP橡套電纜
p8
品質決定未來
高純度銅
p1
安全環(huán)保
p2
抗壓性強
p1
壽命更長
p2
  中圖分類號:F275憑證編號:A文章編號:1009-4202(2012)12-000-01摘要如何管理應收賬款?從實際的角度出發(fā),礦用電纜以有線公司的應收賬款管理為契機,結合實際情況提出了一系列具體的思路,在賬戶管理中起著主導作用。線電視公司的客戶。鍵詞應收賬款應收賬款構成公司流動資產的重要部分。算速度直接影響公司的現(xiàn)金流。

電纜價格:討論有線電視公司應收賬款的管理思路_no.59

  研究了相應的銷售合同后,首先注意到以下未解決的問題:合同文本不是齊,使用客戶公司的合同文本,運輸費用完全在公司的收費,交付方式和截止日期都相當嚴格。須在幾天內送到客戶指定的倉庫。果,公司的利益處于不利的境地。合同訂立過程中,沒有財務人員參與,賣方和另一方直接簽訂合同。為從財務專業(yè)人員的角度來看,合同中沒有具體的觀點,公司必須花費幾倍的時間來收回付款。
  了加強客戶賬戶管理,在五個方面提出了新的管理理念:規(guī)劃,制度,合同,客戶和預警。強計劃管理(1)明確表明年度應收賬款總額; (2)根據(jù)公司的主要客戶,電力公司,電纜行業(yè)主要是買方市場的不利情況,設定應收賬款周轉天數(shù)并同時給出一個數(shù)字保留日。
 ?。?)根據(jù)金融指標意味著電纜扇區(qū),與該公司的流動資產的相對于總資產的比例相結合,在該公司的資產應收賬款的比率被配制和應收款的靈活性控制。
  強對系統(tǒng)的管理(1)必須明確規(guī)定每個銷售人員對人員的責任,因為他們應對其任務期間產生的應收賬款負責。(2)在有關賣方動員項目之前,必須清理自己手中創(chuàng)造的應收款,否則不予轉讓; (3)應收賬款從因為極右派和相應的一代超過6個月的應收賬款中的合同的簽訂導致承擔相應的責任(4)實施制裁的任意變化該合同的有關時間限制,影響了賬戶的還款期限賬款(5)按照公司的債務的審批手續(xù)簽訂合同的情況下,這就造成了超過六個月應承擔相應的責任; 6)加強公司監(jiān)督服務的監(jiān)督權限,以便對個人實施索賠監(jiān)督,7)制定激勵對賬戶政策;隨著營銷團隊的不斷發(fā)展,在營銷中心設立了黨支部,加強了營銷團隊結構,特別是上級區(qū)域員工營銷人員和團隊建設。
  部職能部門的高級職員。
  黨組的角度來看,應收賬款的管理由組織負責。

電纜價格:討論有線電視公司應收賬款的管理思路_no.256

  強合同管理為了預先控制應收賬款管理的風險,在銷售合同中應考慮以下事項:(1)除非立即收到資金,否則全部銷售貨物必須簽字。
  收款項的支付期限以書面形式確定。(2)鼓勵公司所有賣家使用公司規(guī)范的合同文本。定嚴格而全面的應收賬款合同條款,以盡量減少收回未償還應收賬款的風險。時,還可以協(xié)商貨運和客戶,并確保雙方盡可能地分擔運費,以最大化公司的利益。(3)索賠的付款期限必須在合同中注明?!柏浳矧炇蘸笠粋€月內付款”,我們必須加強對交貨日期的管理,對方接受日期的管理,及時獲得有效的證明文件和加速債務的恢復; 4)公司的銷售合同和其他應收款所有憑證必須妥善傳送并保存在系統(tǒng)中。們還必須避免漏洞,如丟失文件和延遲交付。
  (5)在系統(tǒng)方面,有必要簽訂合同,監(jiān)督和接收賬戶和相應的責任和程序的及時記錄后澄清出售協(xié)議的執(zhí)行。免應收賬款金額超過公司規(guī)定的限額,并累計公司的客戶信用信息。(6)公司內部審計部門將應收賬款視為日常管理的對象,并派員工協(xié)助其工作。銷管理中心的下一步是加強合同管理,從簽到,批準,合同實施,計劃生產安排和應收賬款管理,并提供相應的想法。過ABC的庫存管理理念加強客戶管理,將其轉化為賬戶管理,并以不同于應收賬款的年齡對待客戶。遲付款的客戶在3個月內屬于A類,欠款3至6個月的客戶屬于B類,客戶在C級則超過6個月且受到不同待遇。有雄厚資金實力,良好行業(yè)聲譽和良好合作前景的A類客戶可以采取預付款,檢查和支付,投資和保費,但允許良好的條件控制。時,借鑒行業(yè)所采取的方法:“清貨,發(fā)新貨”; B類客戶可以采用已接受的賬單支付形式; C類客戶信用不良,建議兌換現(xiàn)金;相應的折扣措施,以獎勵快速支付的客戶。簽訂合同之前,必須準備上述不同處理措施。對不明確的客戶信用,嘗試鼓勵客戶根據(jù)公司的首選折扣政策收取現(xiàn)金。
  強預警管理為了量化與公司應收賬款管理相關的風險,公司的管理層更加以證據(jù)為基礎,獎勵和處罰可用,并且需要進行風險控制。使用一系列財務指標的應收賬款有關??蛻魩糨啌Q天數(shù)定義為重要的銷售員指標并設置最大應收帳款金額:您可以為公司的前10個客戶設置最大信用額度。
  果超出限制,則不會發(fā)貨。于超限客戶,堅持每月收款大于交割金額,逐步減少客戶的信用額度,直至達到信用額度;設置最長信用銷售期。
  期前,相應的負責推銷員將發(fā)出優(yōu)惠券。時間到了,交貨中斷,賣方被罰款。公司隨后聘請了一名律師回憶欠款。年末和年末,對公司應收賬款預警指標的價值進行了修訂,以減少應收賬款總額并降低其到期日。

電纜價格:討論有線電視公司應收賬款的管理思路_no.177

  制定公司年度計劃時,它明確指出了應收賬款警告指標的年度總量和公司的比率指標。
  中,絕對指標總數(shù)應小于各業(yè)務單位應收賬款最高警報指標的總和,比率警示指標為總賬戶比例客戶和公司的短期資產總額?;羁刂屏?。

電纜價格:討論有線電視公司應收賬款的管理思路_no.255

  定預警指標的報告程序。分為次要警報報告和第一級預警報告。客戶的客戶賬戶超過或接近預警指標時,采用二級預警通知程序,當應收賬款總額或比例超過時預警指標采用一級預警通知程序。鍵是管理層致力于管理客戶賬戶,克服舊思維和舊習慣的強烈抵制,并有效執(zhí)行!實現(xiàn)交錯的結果。
  本文轉載自
  電纜價格www.ktio.cn
24小時服務熱線
15373238732
QQ號咨詢
331725953(點擊咨詢)
微信掃一掃
掃一掃
泊头市| 武平县| 临汾市| 玉环县| 枣强县| 大方县| 柳林县| 桂东县| 霍林郭勒市| 卢湾区| 岱山县| 黎城县| 加查县| 栾城县| 柳林县| 余干县| 望谟县| 西峡县|