損失管理是電力公用事業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素，直接影響電力公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　結(jié)合一些工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，探討低壓線損管理中電源管理的問(wèn)題和對(duì)策，并與同事討論。鍵詞供電公司;線損管理;問(wèn)題;糾正措施CLC編號(hào)TM文件識(shí)別碼一個(gè)項(xiàng)目編號(hào)1673-9671-（2010）081-0194-01線路損耗和分類(lèi)的含義線路損耗是電網(wǎng)中電能的傳輸，分配，管理和其他環(huán)節(jié)造成的損失。源的線損功率百分比稱為線損率，稱為線損率。據(jù)類(lèi)型，線損可分為理論線損，線損，統(tǒng)計(jì)線損和固定線損。論線損是由電網(wǎng)的充電狀態(tài)和電網(wǎng)輸配電過(guò)程中電力設(shè)備的參數(shù)決定的，是一種必然，正常，合理的消耗。可以在理論上計(jì)算，也稱為技術(shù)線的損失。也可以被稱為無(wú)法控制的損失。理線的損失是能源營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中各種測(cè)量裝置和儀表造成的損失，以及人為因素和其他未知因素造成的各種因素造成的損失。也可以稱為可控?fù)p失。計(jì)線損也稱為實(shí)際線損和線損。是根據(jù)買(mǎi)賣(mài)的電能表讀數(shù)計(jì)算的差值，即差值電力供應(yīng)和電力銷(xiāo)售。是最高估值公司的虧損。成計(jì)劃指標(biāo)的唯一依據(jù)。計(jì)線損等于理論線損和管理線損的總和。
　　定線損，也稱為目標(biāo)線損，是根據(jù)線損和電流水平的歷史水平，結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)，負(fù)荷流量變化和測(cè)量結(jié)果計(jì)算得出的。少下一個(gè)評(píng)估期的損失。損管理部門(mén)評(píng)估目標(biāo)線損率，這是公用事業(yè)正在努力減少的目標(biāo)。理與該地區(qū)特征相關(guān)的在線損失存在的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前的在線損失管理進(jìn)行了分類(lèi)，并解決了以下問(wèn)題。
　　地網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度跟不上負(fù)載的增長(zhǎng)速度。于電價(jià)因素的影響，不同地區(qū)的日夜負(fù)荷分布極不均勻，高峰時(shí)期局部網(wǎng)絡(luò)的負(fù)荷也很大，影響很大。品的質(zhì)量和安全性并增加損失。

　　能源消耗相對(duì)集中的一些地區(qū)，電價(jià)因素更加明顯，所有都集中在夜間的用電量上，導(dǎo)致夜間網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷過(guò)重，對(duì)其經(jīng)濟(jì)剝削產(chǎn)生非常不利的影響。然近年來(lái)該地區(qū)的供電能力有所增強(qiáng)，但負(fù)荷增長(zhǎng)仍然很快，地方電網(wǎng)發(fā)展無(wú)法跟上負(fù)荷增長(zhǎng)的步伐。前10千伏農(nóng)村電網(wǎng)線路損耗相對(duì)較高。村電網(wǎng)改造后，由于增加了大量變壓器，農(nóng)村地區(qū)相當(dāng)數(shù)量的綜合變負(fù)荷率低，配電損耗比例大，功率補(bǔ)償反應(yīng)性相對(duì)不足。前，許多農(nóng)村配電變壓器的負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間很輕，導(dǎo)致?lián)p耗比例高，功率因數(shù)低。時(shí)，相當(dāng)數(shù)量的10kV農(nóng)村線路具有低功率和無(wú)功補(bǔ)償。據(jù)額定功率標(biāo)準(zhǔn)，電費(fèi)費(fèi)用適用于A類(lèi)100 kV專業(yè)化，以鼓勵(lì)用戶增加無(wú)功補(bǔ)償。
　　而，大量的小農(nóng)村用戶已經(jīng)從農(nóng)村供銷(xiāo)移動(dòng)到另一個(gè)位置時(shí)，負(fù)載范圍從幾千瓦至幾十千瓦，這需要無(wú)功補(bǔ)償，導(dǎo)致顯著的能源需求對(duì)電網(wǎng)反應(yīng)。外，由于資金問(wèn)題，更換電表對(duì)于大量農(nóng)村居民來(lái)說(shuō)不能順利，而且大量舊機(jī)械表產(chǎn)生了重大影響。于測(cè)量的準(zhǔn)確性。戶訪問(wèn)線路通常較薄，許多線路老化。些問(wèn)題導(dǎo)致農(nóng)村網(wǎng)上損失增加。于某些變電站的負(fù)載特性，對(duì)無(wú)功功率的需求波動(dòng)很大。
　　于薊縣的一些變電站，由于中小型不銹鋼公司數(shù)量眾多，大多數(shù)變電站夜間集中服務(wù)，無(wú)功功率需求在當(dāng)天急劇增加。于這樣的變電站，如果根據(jù)反應(yīng)夜間需求配置電容器，則電容器在白天將基本保持不活動(dòng)，礦用電纜這是不經(jīng)濟(jì)的。這種情況下，應(yīng)進(jìn)一步改善用戶電容器切換的配置和管理，但由于無(wú)功功率的快速波動(dòng)，大的電壓變化，以及許多沖擊負(fù)載難以正常運(yùn)行。續(xù)時(shí)間，以及動(dòng)態(tài)補(bǔ)償。格太貴，所以沒(méi)有好的技術(shù)解決方案。損率波動(dòng)，線損分析深度不足。路損耗率的波動(dòng)可能是由能量失真，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的變化，能源市場(chǎng)的變化，電源的不同轉(zhuǎn)錄周期以及能源分布，系統(tǒng)運(yùn)行因素和季節(jié)性氣候變化。動(dòng)幅度可達(dá)8個(gè)百分點(diǎn)以上，影響在線損失分析，為制定減損目標(biāo)帶來(lái)一定的困難。

　　電網(wǎng)諧波的管理是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
　　小型鋼廠的諧波污染非常嚴(yán)重。而，對(duì)于這種類(lèi)型的許多小企業(yè)而言，由于各種因素，目前不可能建立全面治理并執(zhí)行相對(duì)較大公司的治理工作。種情況短期內(nèi)無(wú)法有效解決。線損失管理的激勵(lì)機(jī)制并不完善。

　　線損失管理方面，由于涉及到很多部門(mén)，激勵(lì)機(jī)制是一種重要的熱情手段。于線損率是一個(gè)完整的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，結(jié)構(gòu)，運(yùn)行狀態(tài)，測(cè)量方法，準(zhǔn)確性，家庭消費(fèi)和消費(fèi)有關(guān)。
　　色等，然后??到規(guī)劃管理部門(mén)，為配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，調(diào)度部門(mén)，能源營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)的職責(zé)是什么在線索賠管理的框架？生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)操作安全，倒檔和維修，而調(diào)度則負(fù)責(zé)配電網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和合理運(yùn)行。電網(wǎng)運(yùn)行的安全電力營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須適用有關(guān)電力等的規(guī)定。在傳輸率，錯(cuò)誤布線等之前，這些剛剛完成了電力部門(mén)的評(píng)估，對(duì)于線損管理，也做得最好，但一次線路的損失沒(méi)有結(jié)束，因素自然很多，但責(zé)任在于每個(gè)部門(mén)。有多大，很難說(shuō)，它只能以一般方式完成，而問(wèn)題在于激勵(lì)方法太簡(jiǎn)單了。損管理措施鑒于上述與工作實(shí)踐相關(guān)的問(wèn)題，提出了以下對(duì)策供討論。大投入，加大現(xiàn)有電網(wǎng)建設(shè)和改造力度。速工業(yè)化地區(qū)的能源分配是減少在線損失的有效措施。據(jù)負(fù)荷增加，配電點(diǎn)變電站將提前一到兩年規(guī)劃。理制定電網(wǎng)技術(shù)改造計(jì)劃，組織高損耗，長(zhǎng)壽命設(shè)備的年度技術(shù)改造，以及低直徑，低容量電纜線路?？梢栽趦?yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和減少供電半徑方面發(fā)揮積極作用，有效地減少線路損耗。強(qiáng)電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)布局。據(jù)電網(wǎng)的當(dāng)前變化，可以及時(shí)調(diào)整運(yùn)行模式。了確保系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，拆除變壓器，調(diào)節(jié)電壓并切換電抗設(shè)備。）積極鼓勵(lì)新用戶采用高壓電源解決方案。于新用戶，可能會(huì)鼓勵(lì)他們采用高壓電源方案，這會(huì)增加非破壞性電源并增加公司減少損失的可能性。強(qiáng)主網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償裝置的優(yōu)化配置和改造。合電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行，我們繼續(xù)加強(qiáng)主電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償裝置的優(yōu)化配置和改造。了已建立的電網(wǎng)項(xiàng)目中的無(wú)功補(bǔ)償配置外，技術(shù)改造每年進(jìn)行：L~DiS20000代表大約一千個(gè)無(wú)功功率補(bǔ)償裝置，并且根據(jù)負(fù)載特性而定。

　　本地電網(wǎng)中，根據(jù)自動(dòng)切換到多組的方法執(zhí)行一些無(wú)功補(bǔ)償分站。改設(shè)備的分組以提高其應(yīng)用的靈活性。功功率的系統(tǒng)，所述網(wǎng)絡(luò)的無(wú)功功率的層疊平衡的最優(yōu)化的自動(dòng)控制是由，在各級(jí)的無(wú)功功率網(wǎng)絡(luò)的傳輸被降低，并且網(wǎng)絡(luò)的有功功率的損耗。
　　時(shí)，將進(jìn)行20 kV及以下配電網(wǎng)的無(wú)功配電和優(yōu)化，而低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置每年將從5，000，000增加到10，000，000。網(wǎng)絡(luò)將得到10 kV配電和下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)償。動(dòng)損失千伏以下的電網(wǎng)。）確保諧波源用戶的日常管理。期對(duì)諧波源的關(guān)鍵用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，根據(jù)周期，用戶工程，諧波監(jiān)測(cè)和應(yīng)用處理的諧波源應(yīng)用性質(zhì)作為必要條件，在設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行充分的諧波評(píng)估定義解決方案，當(dāng)用戶試圖接受能量傳輸時(shí)，諧波控制裝置必須同時(shí)投入運(yùn)行，阻斷電網(wǎng)中新的諧波源。）實(shí)現(xiàn)線損，分壓器和細(xì)分評(píng)估的變更。續(xù)推進(jìn)變電站細(xì)分變電站評(píng)估工作的實(shí)施，加強(qiáng)各級(jí)線損管理。過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)在線損失評(píng)估制度，各級(jí)網(wǎng)上流失管理人員的責(zé)任將得到改善。單位根據(jù)實(shí)際情況制定了全面的線損評(píng)估體系，每年都在不斷調(diào)整和改進(jìn)，確保線路的客觀性和實(shí)用性。價(jià)。制營(yíng)銷(xiāo)管理，度量管理，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等方面的線損波動(dòng)，并定期執(zhí)行線損分析。可能實(shí)現(xiàn)抄表的轉(zhuǎn)移和分配，使月供電和電力銷(xiāo)售盡可能多，以盡可能消除線路損失造成的差異。表時(shí)間等原因。實(shí)復(fù)制，核監(jiān)控機(jī)制，建立營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)各級(jí)計(jì)量點(diǎn)管理，避免非法操作。有級(jí)別的饋線的定期校準(zhǔn)和旋轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照周期進(jìn)行。期進(jìn)行商業(yè)調(diào)查和電氣檢查，抑制任何非法使用電力，檢測(cè)和管理潛在的危險(xiǎn)和問(wèn)題，例如可能導(dǎo)致電源故障的儀表故障，并及時(shí)監(jiān)控分布區(qū)域的三相低壓負(fù)載不平衡。理力求盡量減少管理不善造成的電力損失。線損失分析是在線損失管理的重要組成部分，它可以識(shí)別在線損失的原因并改進(jìn)有效的減損措施。進(jìn)行線損分析，以分析和分析不同線和數(shù)據(jù)之間的差異，并分析相同線損率的波動(dòng)。損率高，線路功率重要，線損率很重要。析關(guān)鍵環(huán)節(jié)以確定能量減少的主要方向。損分析需要綜合類(lèi)型的指標(biāo)，科學(xué)的報(bào)告設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的口徑計(jì)算，及時(shí)的統(tǒng)計(jì)和正確的數(shù)據(jù)。們還需要學(xué)習(xí)水平分析和分析與電力和平均價(jià)格發(fā)展密切相關(guān)的其他指標(biāo)。別是，必須將實(shí)際線損與先進(jìn)水平進(jìn)行比較，以確定管理與技術(shù)之間的差距。1月1日的分析時(shí)，半年總結(jié)，年度摘要。立綜合激勵(lì)機(jī)制，整合風(fēng)險(xiǎn)和利益，適應(yīng)多層次，多渠道需求，公平合理。立和完善在線索賠管理的組織，明確受影響員工的責(zé)任。定利潤(rùn)損失政策，并根據(jù)完成狀況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。路指標(biāo)丟失的完成是評(píng)估第一個(gè)位置，位置競(jìng)爭(zhēng)和適者生存所必需的條件之一。過(guò)建立典型的線損管理，在機(jī)組和機(jī)組之間進(jìn)行線損基準(zhǔn)管理，建立線損管理基準(zhǔn)，這充分證實(shí)了所管理的單位和個(gè)人的工作，并給予一些榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工勝任，履行和負(fù)責(zé)他們的工作?？嘉墨I(xiàn)[1]周云丹，縣供電公司線損管理分析，中國(guó)科技信息，2005。2]陳立軍，升級(jí)討論線損管理，農(nóng)村電工，2005。3]宋成。力公司線損管理，電力學(xué)報(bào)，2006。
　　本文轉(zhuǎn)載自
　　電纜價(jià)格www.ktio.cn