許多榮譽(yù)就像散珠，但609電纜沒有找到主線。此，找到這條主線已經(jīng)成為690電纜“品牌規(guī)劃”的重中之重。線電纜行業(yè)是電力行業(yè)的主要支撐部門之一：它很重要目前生產(chǎn)廠家7000多家，年產(chǎn)值約2400億元，約占GDP的1個百分點。此，電線和電纜被稱為國民經(jīng)濟(jì)的“血管”和“神經(jīng)”。
　　于產(chǎn)品的廣泛使用，決定營銷方法更多地依賴于銷售專業(yè)知識，公共關(guān)系和企業(yè)營銷這三種策略。然有線電視行業(yè)也見過大公司，如遠(yuǎn)東，寶勝和609，但該品牌的規(guī)模和影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與其他工業(yè)品牌相媲美。牌的方法和運(yùn)作水平需要提高，整個市場總是受到混亂的競爭。津690電纜有限公司，是中國射頻電纜的起源，已有近70年的歷史。是“雙彈項目和明星”，“長征運(yùn)載火箭”和“神舟1至6”載人飛船項目。

　　分析了全球電纜制造業(yè)逐漸向中國轉(zhuǎn)移的事實后，支持電纜的任務(wù)決定進(jìn)入品牌營銷階段，并遵循差異化的營銷策略。破工業(yè)品牌的突破。許多快速發(fā)展的消費品品牌不同，工業(yè)產(chǎn)品制造商必須在塑造品牌方面發(fā)揮重要作用。先，我們必須解決有關(guān)管理的標(biāo)準(zhǔn)化的基本部分，即：P（效率），Q（質(zhì)量），C（成本），D（交付），S（規(guī)模），M（道德） （生產(chǎn)）和其他六個因素，以進(jìn)入房間。入Brand House Stage（PIRCSC）的實際操作。可以在“工業(yè)產(chǎn)品制造品牌之家”中看到。是，一些工業(yè)產(chǎn)品公司只監(jiān)督和評估生產(chǎn)要素的管理，卻忽略了營銷因素的投入和缺乏營銷技巧參與公司的高層決策。前在中國許多傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。外，許多公司急于進(jìn)行“品牌”業(yè)務(wù)，而基礎(chǔ)管理仍然薄弱，但他們不能根據(jù)“品牌”業(yè)務(wù)的組合工作，但宣布了很多，認(rèn)為只要暴風(fēng)雨結(jié)束，成為一個“品牌”經(jīng)常訴諸這種思維的公司最終只能離開。此，在六十九家有線電視公司開始時，該公司的設(shè)計嚴(yán)格遵守“自有品牌”法：現(xiàn)場管理的可視化，每個主辦方的定量管理，每個位置的機(jī)器，看板過程監(jiān)控......良好的管理良好的效益和良好的效益為創(chuàng)新進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ)。方面，由于有線電視市場仍處于“灰色營銷”和“不敢擺脫它”的困境，因此在“品牌”業(yè)務(wù)中經(jīng)營的公司并不多。果“六個產(chǎn)品是好產(chǎn)品 - 好區(qū)域產(chǎn)品”行業(yè)的好產(chǎn)品 - 好交易 - 好品牌“，業(yè)務(wù)發(fā)展必須成功。一方面，609已經(jīng)積累了大量的“品牌”材料，特別是在電纜領(lǐng)域建立的“特殊，精細(xì)，鋒利”的標(biāo)志?？?，模型，先進(jìn)技術(shù)的專用電纜，已將同行放在前臺然而，在他身后，許多榮譽(yù)看起來像稀疏的珍珠并沒有發(fā)現(xiàn)主線，因此找到這條主線成為690電纜“品牌規(guī)劃”的重中之重。牌市場基于非品牌電纜行業(yè)的特點，我們首先從材料層面和精神層面定位電纜609。物質(zhì)層面，即航空航天技術(shù)的形象，質(zhì)量的形象，服務(wù)的形象和公益的形象，實現(xiàn)傳遞精神層面的目標(biāo)，以及質(zhì)量，可靠性，保證，創(chuàng)新，品味和質(zhì)量。家庭的歡樂，對環(huán)境的尊重，資源的經(jīng)濟(jì)，形象是大公司的“一般公眾，管理和良好運(yùn)作”。牌設(shè)計還將幫助公司向消費者傳達(dá)更多積極和積極的信息。為VI的通信能力與所有業(yè)務(wù)因素（如研發(fā)）具有相同的盈利能力。

　　生產(chǎn)，營銷和服務(wù)。
　　功能的價值。然，如果一個美麗的美女沒有一顆善良的內(nèi)心，豐富的內(nèi)涵，優(yōu)雅的舉止和規(guī)律的行為，礦用電纜那它至多就是一個花瓶。司的名稱和徽標(biāo)也是如此。們說這很重要，而且最多占我們工作量的20％，公司不得故意追求它。話說“桃三杏，平五李九”。意味著成為一棵桃樹需要三年時間，杏樹需要四年時間，蘋果樹需要五年才能使用，而對于一棵梅樹則需要九年時間，但它總是需要不到十年的時間。牌不同，就像人類一樣。
　　必須每年澆水，生活多少年被認(rèn)為是有才華的。完全是關(guān)于內(nèi)在力量。說這不可能在一夜之間完成。益活動 - Cable 609“金牌合作伙伴計劃”介紹了營銷中心營銷部門，技術(shù)部門和銷售部門的三合一運(yùn)作模式。域系統(tǒng)的初步實施提高了運(yùn)營和企業(yè)的整體效率。一刻有利于健康和動態(tài)的形象。線電視品牌的形成必須得到許多社會力量的認(rèn)可，如行業(yè)管理部門，協(xié)會，行業(yè)專家，媒體，客戶（經(jīng)銷商，終端客戶），競爭對手等。且，品牌的管理允許獲得對這些社會力量的認(rèn)可。作的方向和目標(biāo)。經(jīng)創(chuàng)建了“合作伙伴計劃”。[活動的主題]公司之間的競爭的特點是有形和無形的競爭，從根本上有所區(qū)別。前，無論產(chǎn)品，質(zhì)量，技術(shù)，設(shè)備，技術(shù)和服務(wù)如何，公司的利益都無法得到證明：先進(jìn)的競爭已逐步向品牌邁進(jìn)，特別是其表現(xiàn)的差異化。品牌的三個傳統(tǒng)元素中：品牌識別，品牌聯(lián)想，品牌忠誠度，“建立品牌認(rèn)知度和主要客戶關(guān)聯(lián)”，設(shè)計和實施“公司 - 公司 - 社會”通過有針對性和有針對性的設(shè)計相關(guān)。合作客戶心中建立慈善愛情和人文價值的活動是創(chuàng)造利潤的最佳工具，并且可以有效地結(jié)合企業(yè)管理方法，福祉社會和個人福祉，以塑造和溝通各方面。過專注于品牌，它將在相對較短的時間內(nèi)顯著增強(qiáng)公司的影響力，從而提高公司的業(yè)績。業(yè)社會責(zé)任是確定當(dāng)今企業(yè)是否能夠妥善管理經(jīng)濟(jì)利益與社會利益之間關(guān)系的試金石。共福利不存在，但它可以充分反映公司的價值觀及其融入社會，也體現(xiàn)了公司的愛與親和力。著時間的推移，社會影響已經(jīng)出現(xiàn)，也可以作為企業(yè)塑造良好形象的材料。一年是奧運(yùn)年，也是全國健身年：各種公司都可以轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育公司，所有行業(yè)都可以利用這項運(yùn)動的陽光和公平了解體育年份，創(chuàng)造積極，積極，高效的業(yè)務(wù)。
　　雅氛圍的形象有利于公司業(yè)績的整體提升。于“營銷傳播 - 公益活動 - 個人幸?！?，“灰色營銷”是工業(yè)產(chǎn)品特別是有線電視產(chǎn)品銷售過程中無法回避的問題。模和規(guī)模的原則需要明確，不要忽視關(guān)鍵的人和關(guān)系，最后將“個人幸?！钡奶崾編肷鐣＠暮恿鳎兊妹利惡蛡}促。司的經(jīng)營理念得到了升華，社會財富已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲纳虡I(yè)利益。[目的]加強(qiáng)與現(xiàn)有地區(qū)重點客戶的緊密聯(lián)系，不僅要把企業(yè)公關(guān)放在首位，而且要在下面創(chuàng)造一個“大趨勢”，深深植根于客戶的心中?？椄鞣N體育活動，如比賽，明星參與，健身卡，科技培訓(xùn)會議，抽獎，獎勵等活動，以達(dá)到“三個公關(guān)”的效果尺寸”。用當(dāng)?shù)刭Y源并提高活動水平。過“合作伙伴計劃”，公司對黃金質(zhì)量和服務(wù)的認(rèn)識將得到加強(qiáng)，員工士氣將受到外部激勵，使每位員工都能提高609家公司的管理水平。立積極向上的企業(yè)?；R頭并進(jìn)。在營銷界正在談?wù)撜蠣I銷（IMC），整合營銷究竟是關(guān)注什么的？主要有四點：第一，改善營銷傳播規(guī)劃，即有線營銷不能混亂，二是整合內(nèi)外有效資源企業(yè)，包括開發(fā)和使用;第三，整合各種營銷傳播工具，如企業(yè)。廣，廣告?zhèn)鞑?，公關(guān)傳播;第四，在特定的促銷期間用一個聲音說話。將確保營銷傳播的一致性，從而確保效果的有效性。過引入上述系統(tǒng)的電纜促進(jìn)公益的方法，我們可以將其分為幾個階段，如：預(yù)熱（市場上的預(yù)炸），加熱（引入一個企業(yè)），沸騰（銷售產(chǎn)品）等營銷傳播策略，包括定價策略，網(wǎng)絡(luò)策略，員工推廣策略，廣告策略，媒體組合策略，公關(guān)策略等，全面深入溝通，塑造善意及公司品牌的信任，加強(qiáng)“金牌合作伙伴”計劃公關(guān)網(wǎng)絡(luò)建立了廣泛而負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象609，最終影響了客戶。[活動延伸]客戶獎“金牌合作計劃”和“奧運(yùn)榮耀”是中國奧運(yùn)年。津是北京的主辦城市和最近的大都市。將承擔(dān)起離開北京的責(zé)任。司的客戶遍布全國各地。必要看看奧運(yùn)會，去北京，感受奧運(yùn)氣氛，這將成為大多數(shù)中國人的期望。津和天津的主辦地點將受到世界矚目，自然會成為企業(yè)難得的營銷機(jī)會。用奧運(yùn)會提供的機(jī)會，公關(guān)培訓(xùn)，推廣，落地，公關(guān)和促銷緊密結(jié)合，相互促進(jìn)。此，從2007年底開始，“609金牌合作伙伴健身”計劃將于2007年底開始推出，主要客戶將在“609航天科技”電纜中取得突破和定位。要客戶。“奧運(yùn)榮耀”活動的前奏。著奧運(yùn)會的臨近，“奧運(yùn)榮耀”活動已經(jīng)啟動：通過2007年10月至2008年3月的客戶績效評估，選出將參加奧運(yùn)會的優(yōu)秀客戶。運(yùn)場景并向客戶分發(fā)奧運(yùn)會。識手冊，奧運(yùn)會日歷，體育營銷和奧運(yùn)論壇，邀請嘉賓觀看奧運(yùn)會，贊助城市體育比賽，奧運(yùn)會，獲獎測驗等。合印刷媒體，體育廣告，道路標(biāo)志，廣告和僵化廣告的形式，奧運(yùn)前期中期培訓(xùn)以及行業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈的宣傳和廣告攻勢。609. [年表] [估算效果]迅速，通過營銷方法的差異，解決609逆行營銷方法的問題，提高全球企業(yè)形象的活力，修改客戶慣性和單方面認(rèn)知609.公司通過營銷工作的影響力不僅在頂層，它還延伸到客戶的各個方面甚至社會。過設(shè)計，策劃，組織和參與活動，區(qū)域員工將大大提高他們對營銷的理解，也就是說，他們將整合他們將用于我的資源，修改純粹的銷售功能原創(chuàng)在完整的營銷職能，以及營銷人員。揮市場運(yùn)作理念的作用。請乒乓球，羽毛球等退役奧運(yùn)選手參加比賽，邀請人們玩體育運(yùn)動，效果非凡。此背景下，將實施“金牌合作伙伴計劃”。將立足于體育精神，弘揚(yáng)社會的積極價值和文化力量，為建設(shè)企業(yè)文化和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?；畹膹V告是一種品牌提醒，呈現(xiàn)給消費者只是冰山一角，靈活廣告要解決的問題是揭示冰山一角下品牌支持的巨大基石，給消費者一個豐富的品牌聯(lián)想。一個非常普遍的社會中，基于文本的商業(yè)廣告更像是迷霧，在風(fēng)中滲透顧客的心，覆蓋顧客的心靈。此，塑造一個品牌豐富的故事是抵制大量傳播者的有效工具。是品牌的個性化和人性化是沉默的，它也是該品牌系列60年歷史的初衷，其最終目標(biāo)是創(chuàng)造出一種非常濃密而細(xì)膩的迷霧。
　　609的目標(biāo)消費者心態(tài)和品牌印象的累積效應(yīng)得到了很好的體現(xiàn)。似乎是一個偶然的場合中，的“神經(jīng)系統(tǒng)的建設(shè)，為”嫦娥一號“11月17日公布，2007年是誰正朝品牌航向609人的結(jié)束。章寫道： “2007年11月7日，”嫦娥一號“首次實施近幾個月成功遏制。小組承載著數(shù)億中國人的“一號”夢想，并成功進(jìn)入了工作方式。此，中國航空航天史開辟了新的一頁。“據(jù)了解，天津690電纜公司的員工特別熱情?！版隙鹨惶枴钡耐瞥觯總€車道的變換和制動位置都密切相關(guān)。為“一號”的每一根“神經(jīng)線” - 電纜都來自60人的手中。實上，很多事故都是在這次事故中誕生的，因為從建設(shè)之日起，從生產(chǎn)到技術(shù)，再到技術(shù)，169的過程就是引進(jìn)，消化，吸收的道路。模仿到創(chuàng)新。為國內(nèi)許多重點項目的電纜加工任務(wù)，雖然常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)很重要，但公司已悄然致力于高端射頻電纜產(chǎn)品的開發(fā)，為行業(yè)創(chuàng)造了新的定位。型“航空航天技術(shù)電纜”。特的“DNA”確立了中國唯一的“航空航天電纜”的品牌標(biāo)識，為他贏得了額外的積分。

　　確的溝通取決于電纜的沒有“品牌”的行業(yè)特點，我們故意偏離電纜的物質(zhì)和精神層面的水平609，堅持以通信以下原則：同等重視價值的原則功能和情感價值。信呼叫可分為理性，感知和圖像呼叫，主要集中在技術(shù)和實施標(biāo)準(zhǔn)，主要是建立理性價值，建立情感訴求情感價值和形象吸引力。性價值是基礎(chǔ)，情感價值是升華。徹綜合溝通原則。期以來，有線電視公司的品牌管理已經(jīng)廣泛而且不系統(tǒng)：主要表現(xiàn)在缺乏戰(zhàn)略溝通，溝通策略的老化和獨特的溝通方式（如推廣宣傳單位而忽視其他通訊方式）。（主要基于專業(yè)媒體，而忽視大眾媒體）等，導(dǎo)致溝通效果有限。根結(jié)底，缺乏有效的溝通整合。期品牌傳播的原則。線電視品牌就像消費品，如果你選擇成為一個品牌，你必須堅持下去。
　?。浩放平?jīng)營戰(zhàn)略，長期管理機(jī)構(gòu)，堅持長期資源投入。銷策略：從專注到群眾。外，我們必須看到有線電視文明的現(xiàn)象，這意味著企業(yè)宣傳不應(yīng)忽視群眾：通過擴(kuò)大營銷目標(biāo)，不僅有助于公司的產(chǎn)品占據(jù)更大的份額市場，也抓住了客戶和潛力?？偷木駸o論客戶是專業(yè)人士還是普通人，他都受到隨行人員的影響，其中包括各種概念，如同事，朋友，合作伙伴，父母，孩子等，所有這些都可以成為產(chǎn)品。買決策的推薦者或影響者。此，有線電視營銷應(yīng)針對目標(biāo)客戶，敢于走出“狹隘的人群”，面向公眾。之，有線品牌傳播的悖論在于有線電視行業(yè)的后期品牌理念和非標(biāo)準(zhǔn)營銷，這導(dǎo)致了有線電視營銷。過去的二十年中，“灰色營銷”發(fā)揮了重要作用?！安蛔鳛槠放其N售”已經(jīng)成為許多有線電視公司不是品牌的最流行的原因。

　　中國，經(jīng)過20多年的發(fā)展，消費品行業(yè)標(biāo)志著品牌營銷的高潮：雖然許多公司不打造品牌甚至走彎路，但他們已經(jīng)逐漸明白品牌戰(zhàn)略的價值或擁有品牌理念。此，有線電視運(yùn)營商“喚醒標(biāo)記”是正常的。
　　纜營銷的未來將出現(xiàn)一個過程。將從根本上解決打擊609營銷中心的問題，形成一套“優(yōu)質(zhì)，品牌”。先，每個人都渴望創(chuàng)建一個“市場管理模式”。[編輯周運(yùn)成]電子郵件：chinacbr@vip.163.com"
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