隨著社會的全面進步和發(fā)展，中國市場體系正在變得越來越完善和開放，使工業(yè)企業(yè)面臨機遇和挑戰(zhàn)。論是生存和成長，還是擺脫挑戰(zhàn)，對業(yè)務本身的成本控制起著非常重要的作用。了進一步提高中國工業(yè)企業(yè)在市場中的競爭力，促進中國社會經(jīng)濟的發(fā)展，本文以有線電視公司為例，對企業(yè)成本控制進行分析和建議。鍵詞：工業(yè)企業(yè);電纜公司;成本控制中圖分類號：F275文獻標識碼：A文章編號：1001-828X（2012）12-0-01前言隨著整個社會的演變和發(fā)展，中國市場體系它也越來越完善和開放，同類工業(yè)企業(yè)之間的競爭也在逐步加劇。這樣的環(huán)境中，可以說工業(yè)企業(yè)既面臨機遇，也面臨挑戰(zhàn)。
　　論是生存和成長，還是擺脫挑戰(zhàn)，對業(yè)務本身的成本控制起著非常重要的作用。此，只有先進技術和強大的財務實力相結(jié)合，再加上公司自身的控制和成本管理能力，才能使公司在競爭激烈的環(huán)境中競爭。市場上更加激烈。國電纜行業(yè)目前的特點和控制成本的需要目前，中國電纜行業(yè)的整體特征是第一位的，行業(yè)分散，有必要發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模。
　　前，在中國的電纜行業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量很大，但它沒有規(guī)模。前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國有近3000家中型電纜制造商，小型電纜制造商無法生成完整的統(tǒng)??計數(shù)據(jù)。

　　此，中國的電纜行業(yè)極為分散，生產(chǎn)高度集中，市場份額最大的公司僅占1％至2％左右。次，該部門極具競爭力。于生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，分散，中國有線電視行業(yè)競爭日趨激烈，隨著生產(chǎn)技術的限制，礦用電纜價格成為主要手段。纜公司之間的競爭。種降價方式雖然忽視科學與經(jīng)濟，提高競爭力，但會帶來許多弊端，影響產(chǎn)品質(zhì)量。三，有很多種類型。前，中國市場上有數(shù)以萬計的電纜型號，每家公司平均每月生產(chǎn)相同數(shù)量的電纜型號，每個月都會出現(xiàn)不規(guī)則的變化。使電纜的型號和規(guī)格相同，如果客戶的要求特殊，生產(chǎn)標準也會發(fā)生不同的變化，這將增加公司生產(chǎn)的難度，并使實施變得困難成本控制。線電視公司需要增加成本控制價格波動主要受成本影響。產(chǎn)品投放市場時，無論是否帶來效益，價格都是一個重要因素。于工業(yè)公司的產(chǎn)品定價，成本是基礎：在性能和質(zhì)量原則相同的情況下，任何以較低價格生產(chǎn)產(chǎn)品的人都可以占領市場。是，價格決定了成本。果產(chǎn)品的價格可以設定在低于其他公司的價格，那么只能從科學和經(jīng)濟的角度來看，降低企業(yè)的生產(chǎn)和開發(fā)成本，加強成本管理。時，成本控制是公司的生命線，充分利用員工的積極性，提高公司生產(chǎn)的社會效益和經(jīng)濟效益。用材料，勞動力，財力和其他資源作為報酬用途，使公司內(nèi)部經(jīng)濟關系得到協(xié)調(diào)和精簡，從而提高經(jīng)濟效益以及整個公司的管理水平。線電視公司的成本控制策略使用科學的方法來檢查有線電視公司的成本控制，涵蓋電纜日常生產(chǎn)，銷售運營和電纜管理的所有方面。業(yè)，與企業(yè)系統(tǒng)運作的各個方面密切相關。此，有線電視公司必須首先提高對成本控制重要性的認識，并建立科學的成本控制概念，這是有線電視公司實施科學控制的必要基礎。且有效。線電視公司的管理層和領導者應特別注意成本控制和支持，加強廣告和成本控制培訓，并將成本控制的責任和控制權(quán)擴展到公司的每位員工。司代替公司管理部門的責任。

　　為成本控制的實施必須依靠公司的積極合作，最大限度地發(fā)揮成本控制的作用和有效性。用合理的預算編制方法必須確?？茖W合理地控制企業(yè)的成本，原則是采用合理的預算編制方法并編制預算。
　　必要協(xié)調(diào)預算的編制與公司管理和運作的特點，使公司的運作和合理性都很高。需要考慮到企業(yè)的整體情況，例如資金的運作，發(fā)展的總體方向和準備期間的所有商業(yè)活動，同時準確地分析和預測未來的發(fā)展。場。
　　后，應制定全面，完整的判斷和對上述所有因素的評估，以建立最符合業(yè)務發(fā)展需要的綜合預算。如，在購買用于電纜生產(chǎn)的原材料時，應考慮鋁和銅等材料的市場價格，因為生產(chǎn)電纜的成本非常低。須建立套期保值和期貨交易的條件。
　　營，抓住購買原材料的最佳機會;其中之一是按照公司電纜的生產(chǎn)和發(fā)展計劃購買原材料，以免占用活動資金，以阻止公司的其他活動。立健全的成本控制系統(tǒng)從科學的角度來看，成本控制系統(tǒng)是公司生產(chǎn)和管理系統(tǒng)的重要組成部分。也是確保公司管理和盈利能力的重要措施。此，有線電視公司應建立和完善成本控制體系，建立由專業(yè)人員組成的預算和成本控制工作組，負責成本控制，預算跟蹤，預算編制和成本控制。算分析和預算協(xié)調(diào)控制。

　　算編制小組還必須讓每個部門的相關部門和每個參與企業(yè)運營的研討會參與進來，并審查和全面衡量生產(chǎn)，經(jīng)營和管理的狀況。司，使每個業(yè)務運營鏈接可以通過全面的預算管理來限制和控制。如，有線電視公司的生產(chǎn)主要由隔離車間，貢多拉大廳和商業(yè)領袖研討會提供。
　　于缺乏統(tǒng)一的系統(tǒng)來限制這三個研討會，很難突出成本控制的有效性。世。統(tǒng)一預算編制，監(jiān)督和管理的背景下，三個研討會將協(xié)調(diào)成本控制與統(tǒng)一標準，突出成本控制的有效性，提高企業(yè)的競爭力。市場上。低成本降低過程中的成本不僅意味著降低生產(chǎn)成本，還意味著其他成本，如研發(fā)，設計，營銷，售后等成本。于高科技的發(fā)展，非生產(chǎn)成本的份額正在增加。
　　低成本不僅意味著降低企業(yè)本身的成本，還意味著降低供應商和客戶的成本。果您承擔公司本身的成本，無論客戶或供應商的成本如何，都不會給他帶來長期利益。了充分有效地控制各種成本和費用，業(yè)務經(jīng)理必須密切關注日常管理費和業(yè)務費用，以便各部門承擔的各種費用始終得到控制。
　　本文轉(zhuǎn)載自
　　電纜價格www.ktio.cn