據(jù)礦樟村的主軸的特殊情況，文章被合理安排，精心部署，提出了科學有效的施工方法：比較復雜的地面，大量的電纜都安裝在短期內(nèi)不阻礙生產(chǎn)這種結(jié)構(gòu)提供了一種學習方法。鍵詞：傾斜主井;高壓電纜;安裝前言電纜鋪設在道路上。統(tǒng)方法是將電纜橋架安裝在采礦車中。安裝過程中，采礦車沿著道路上的軌道鋪設。果巷道的坡度較寬，為了保護電纜，肩胛骨通常用于拉動和行走。障礙物清除或交叉的情況下，很容易下降或撞擊，電纜需要很多工作，持續(xù)很長時間。兩天半的時間里，張村礦的所有施工人員克服了安裝過程中遇到的各種困難，不影響生產(chǎn)條件，成功安裝了4500多米的高壓電纜六套。計劃期間相比縮短了8天。不僅創(chuàng)造了扁煤制造設施和建筑單元的新記錄，而且還創(chuàng)造了同行業(yè)安裝歷史上的奇跡。工方法中心變電站是張村礦的重點工程，主要目的是為變電站鋪設高壓電纜。過傾斜的主軸從地面?zhèn)鬟f到中央變電站是困難和困難的。斜主井的長度為1275米，坡度在21°至24°之間，平均為22°C。

　　許多障礙物（輸送帶，供水管，管道）空氣，主排水管等）和幾個轉(zhuǎn)彎（見圖1）。壓電纜的橫截面積為185 mm 2.電纜護套采用鋼包裹，難以彎曲。很重，很難伸展。根電纜和支撐架的總重量大于7噸。傾斜的主井中必須安裝超過3900米的三岔電纜，這是成功的關(guān)鍵。作緊張，員工人數(shù)減少，約60人無法送。于實際情況，不可能以傳統(tǒng)方式安裝在道路上。對不利條件，礦山官員決定設立設施總部，召集技術(shù)和技術(shù)人員進行深入研究，采用切實可行的施工方法。部必須提前兩天組織工作組織，規(guī)劃施工進度，正確解決施工期間停帶問題，在辦公室安排叉車和起重機并準備40根長約10米的棕色繩子。線數(shù)量為100千克;機械部和電動負責六個電纜的預劃分為三組，在與生產(chǎn)和表示當傾斜主軸連接地板的未來位置測地服務活動通信，留下電纜的長度足以滲透。
　　滿足生產(chǎn)需要，通風服務必須提前一天拆除影響施工的臨時防風設施，機電團隊要求有經(jīng)驗的工作人員檢查沿途的施工障礙。設線并通知辦公室用叉車和起重機將電纜橋架固定在家中。裝支架確保安裝支架足夠堅固以牢固地固定它，并支撐電纜橋架的重量以及降低時的重量。外，應在主傾斜井口安裝小型絞車，以便合格人員操作。理固定電纜的環(huán)。于處理的鋼板的厚度不小于10mm，長度約為300mm。
　　定環(huán)箍的直徑不得小于16毫米，數(shù)目不得小于16.連接環(huán)和提升繩的螺栓直徑不得小于24毫米。字不應小于4（見圖2）。隊事先收到了用于固定電纜掛鉤并帶來所用工具的螺栓。施工期間，機電團隊先前在井口安裝了一個垂直滾筒，該滾筒必須堅固，可靠和靈活。解鎖電纜時，必須確保足夠的人員緩慢下降，并且當下降速度快時，它被坑的木材阻擋以避免傷害或大部分電纜。的角落是電纜敷設中的薄弱環(huán)節(jié)，在電纜降低過程中最容易鎖定。此，礦用電纜應該讓超過10人留在井中，經(jīng)理應該了解情況。電纜放置在40米以上后，機電團隊將箍固定在巷道的地板上。
　　電團隊由5人組成，每組之間的距離小于20棕色繩索和第8根電線連接在電纜上。來。電團隊委托合格人員握住電纜頭并按下臺階，而其他參與部門依次跟隨機電團隊。100米的團隊必須配備一臺無線對講機，以方便指揮和通信。
　　電纜下降時，井口管理員通知絞車操作員用對講機啟動絞盤，并且電纜以恒定速度下降。此動作下，電纜向下移動。電纜降低過程中，指揮官必須準時通知絞車操作員并通知單位讓機組人員抓住棕色電纜。纜下降，參與者向前移動，以便可以平滑地降低電纜。則，絞車操作，員工的力量不足導致電纜的堆疊成一個驅(qū)動器，并會發(fā)生電纜干擾現(xiàn)象：如果員工拉硬，絞車不會增加拉動電纜將增加難度施工人員的工作強度，延長施工時間。配下一個生產(chǎn)變更。

　　下降過程中，施工人員必須避免滑倒和損壞電纜。防止電纜快速掉落，必須使用小絞盤固定電纜。

　　主排水管前后的隧道開口處留出足夠的電纜，并在中間接線盒中留出約15米的長度。
　　輪班期間，團隊成員使用電話通知絞車操作員減速，然后讓滑雪者提前越過跳躍并在越過障礙物之前做出響應以允許電纜無需通過順利。旦下部電纜就位，電纜的頭部和尾部應用電線固定，以防止電纜滑動。后，經(jīng)理命令工作人員從下往上懸掛電纜，并跟隨運輸團隊擰緊用于連接卡環(huán)電纜掛鉤的螺栓。旦安裝了電纜的底部，將絞盤電纜放置在離井口20米處，延伸頂部電纜，用箍固定，然后用它降低它。纜的其余部分以相同的方式鋪設，這里不再描述。先，總部應在施工前一天召集施工部門召開專題會議，具體落實準備工作，平衡工作安排，組織人力物力資源。次，為了協(xié)調(diào)安裝與生產(chǎn)的關(guān)系，張村礦井斜井主纜安裝需要8個維修點，第2天安裝2套電纜需要更多4小時和第二天，2套安裝。了三個多小時，電纜安裝的第二天花了兩個多小時三天，超過九個小時。要參與部門根據(jù)自己的生產(chǎn)條件組織安裝人員，就不會影響正常生產(chǎn)。裝不影響4小時0小時的生產(chǎn)。三，調(diào)度，機電部門和機電團隊必須招聘熟悉現(xiàn)場情況的人員協(xié)調(diào)指揮。型安裝項目涉及許多人和大量的工程工作：沒有嚴格的組織紀律和高規(guī)劃能力，工程任務無法完成在短時間內(nèi)。
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