電線電纜，這類(lèi)工業(yè)產(chǎn)品，與大多數(shù)人的生活和工作沒(méi)有直接關(guān)系，但這樣一家私營(yíng)電纜公司正越來(lái)越多地通過(guò)具體行動(dòng)公開(kāi)其品牌責(zé)任。2009年4月15日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)東集團(tuán)”）在北京發(fā)布“2008年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。新聞發(fā)布會(huì)上，集團(tuán)董事會(huì)主席蔣錫培明確表示：“社會(huì)責(zé)任感是公司堅(jiān)定不移的引擎，品牌的社會(huì)責(zé)任不僅僅是員工，也包括所有消費(fèi)者，社會(huì)，國(guó)家和世界。遠(yuǎn)東集團(tuán)董事局主席蔣錫培“在今天的金融危機(jī)中，企業(yè)正在尋找生存和發(fā)展的方式，公司很少忘記社會(huì)責(zé)任。務(wù)院總理兼世界銀行高級(jí)顧問(wèn)外交顧問(wèn)Setty Pendakur在會(huì)上對(duì)遠(yuǎn)東集團(tuán)發(fā)表了評(píng)論。國(guó)人在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中早已醒悟，他們已經(jīng)意識(shí)到品牌責(zé)任全球化的浪潮遠(yuǎn)東集團(tuán)，它贏得了中國(guó)電線電纜行業(yè)的第一品牌連續(xù)9年，品牌責(zé)任的明顯例子：品牌基因：科技創(chuàng)新“會(huì)員技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的核心“是遠(yuǎn)東集團(tuán)一直堅(jiān)持的品牌核心價(jià)值觀之一。談到創(chuàng)新時(shí)，蔣錫培告訴記者，“如果你不堅(jiān)持創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品，我認(rèn)為我的業(yè)務(wù)規(guī)模只能留在公司的26名員工身上。19年前，占地3英畝，現(xiàn)在肯定不是5600.資產(chǎn)超過(guò)60億，銷(xiāo)售額超過(guò)100億。蔣錫培非常清楚當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)首先是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。有先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展才能生產(chǎn)出具有高附加值的先進(jìn)技術(shù)。品可以為品牌的快速發(fā)展提供取之不盡的動(dòng)力，以捕捉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)高峰。年來(lái)，遠(yuǎn)東集團(tuán)積極建立自主創(chuàng)新平臺(tái)，建立了自己的電纜研究所，并在中國(guó)建立了實(shí)驗(yàn)中心和世界一流的測(cè)試中心。證產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)到批量生產(chǎn)。到高標(biāo)準(zhǔn)。2006年，遠(yuǎn)東集團(tuán)國(guó)家博士后研究站正式成立，為集團(tuán)提供了一個(gè)全新的平臺(tái)，加速技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果。
　　2008年11月，遠(yuǎn)東集團(tuán)還成立了江蘇省第一個(gè)學(xué)術(shù)工作站，遠(yuǎn)東院士控股集團(tuán)專家工作站，并邀請(qǐng)了四位來(lái)自黃崇珍，孫的學(xué)者。良，姚偉和牛文元以及23人與北京和上海有關(guān)。專家是工作站的成員。些高端平臺(tái)為本集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了新機(jī)遇。術(shù)創(chuàng)新，面向人才。東集團(tuán)一直重視人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用，并將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。了廣泛招聘高層次人才，遠(yuǎn)東集團(tuán)將把招聘中國(guó)知名大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展到歐美知名大學(xué)，并將大力引進(jìn)高素質(zhì)人才。20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，在私營(yíng)公司中，遠(yuǎn)東集團(tuán)率先成立了內(nèi)部員工學(xué)習(xí)型組織。年為員工進(jìn)行各種培訓(xùn)投入1000多萬(wàn)元，年培訓(xùn)近萬(wàn)次。所周知，在遠(yuǎn)東地區(qū)，學(xué)習(xí)是對(duì)員工的最大回報(bào)。了留住人才，遠(yuǎn)東不僅保留了尊重員工，良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，公平的發(fā)展環(huán)境的個(gè)性，同時(shí)也大力推進(jìn)社會(huì)保障項(xiàng)目員工積極保護(hù)員工的權(quán)利和合法權(quán)益。定了20多項(xiàng)社會(huì)保護(hù)政策，以建立和諧的內(nèi)部關(guān)系。“一個(gè)人進(jìn)入遠(yuǎn)東，整個(gè)家庭被稱為遠(yuǎn)東”是遠(yuǎn)東和諧勞動(dòng)關(guān)系的生動(dòng)肖像。年底，雖然該公司經(jīng)常在該國(guó)進(jìn)行裁員和減薪，但遠(yuǎn)東集團(tuán)采用了一種計(jì)算方法來(lái)調(diào)整員工績(jī)效工資，所以它遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2008年上半年。外，遠(yuǎn)東還吸收了近100名殘疾員工到公司工作。正處于困難時(shí)期，為了員工，為了社區(qū)。
　　了激發(fā)科技人才的創(chuàng)造力和積極性，遠(yuǎn)東集團(tuán)制定了“技術(shù)實(shí)施和管理創(chuàng)新措施”，使收集成為可能。年萬(wàn)元，并為科技英雄頒獎(jiǎng)。1998年，遠(yuǎn)東集團(tuán)授予鄭正明總工程師“杰出貢獻(xiàn)最終貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，每年可獲得5萬(wàn)元獎(jiǎng)金。舉引起了該行業(yè)的轟動(dòng)，也動(dòng)員了員工的創(chuàng)造力。牌的基礎(chǔ)：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)。
　　有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)就無(wú)法在市場(chǎng)上取得良好的業(yè)績(jī)。錫培說(shuō)：“我們生產(chǎn)高品質(zhì)，高質(zhì)量的生產(chǎn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)卓越產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵;精密，精良的設(shè)備是制造的前提。質(zhì)的產(chǎn)品，使用優(yōu)質(zhì)的原料和助劑，消除不合格的有害物質(zhì)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。多年來(lái)，遠(yuǎn)東集團(tuán)一直關(guān)注科技人才的招聘和培訓(xùn)，一線員工的培訓(xùn)一直是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。期的員工職業(yè)道德培訓(xùn)，電纜，設(shè)備，檢驗(yàn)，制造工藝和管理的質(zhì)量和材料5S對(duì)于新員工，除了上述培訓(xùn)外，“教師 - 學(xué)徒”孿生方法被廣泛用于進(jìn)行理論和操作后的培訓(xùn)，以便能夠快速進(jìn)入操作。
　　果一個(gè)工人想做一些好事，他必須首先磨練他的工具。東集團(tuán)在德國(guó)，瑞士，芬蘭，美國(guó)等國(guó)家推出TROSTER 500KV全干交聯(lián)生產(chǎn)線，以及中低壓交聯(lián)生產(chǎn)線和中高壓交聯(lián)電纜生產(chǎn)線。有如此先進(jìn)的設(shè)備，遠(yuǎn)東集團(tuán)可以繼續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的電纜。生產(chǎn)電纜產(chǎn)品的過(guò)程中，遠(yuǎn)東集團(tuán)非常重視改善和消化過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)促進(jìn)節(jié)能減排。術(shù)而非制度觀點(diǎn)。年來(lái)，該地區(qū)投入的資金每年超過(guò)1億元。建的復(fù)合技術(shù)項(xiàng)目中，遠(yuǎn)東集團(tuán)改進(jìn)了復(fù)合碳纖維芯線的生產(chǎn)工藝，采用國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)際生產(chǎn)工藝，僅通過(guò)大拉鏈連續(xù)退火來(lái)代替工藝傳統(tǒng)的，不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，還可以減少能源。失;在電纜護(hù)套過(guò)程中，大量的PE（交聯(lián)聚乙烯）材料被用來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的PVC（聚氯乙烯）材料和環(huán)保材料，用于制造低間隙產(chǎn)品的電纜護(hù)套無(wú)煙，無(wú)鹵，低煙低鹵;在防火填充物上，使用玻璃纖維材料代替石棉產(chǎn)品。統(tǒng)計(jì)，2007年，公司節(jié)電829.2萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)水36，080噸，轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)煤1022.14噸。此同時(shí)，遠(yuǎn)東集團(tuán)還制定了糾正和預(yù)防措施的程序，及時(shí)分析不合格的原因和潛在的過(guò)程失敗，糾正和預(yù)防措施的原因和事先處理。

　　東對(duì)客戶負(fù)有極大的責(zé)任，符合IEC，美國(guó)UL標(biāo)準(zhǔn)，德國(guó)VDE標(biāo)準(zhǔn)，英國(guó)BS標(biāo)準(zhǔn)，日本JIS標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的質(zhì)量保證等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
　　廣品牌：零距離服務(wù)“遠(yuǎn)離客戶，最大化客戶滿意度”是遠(yuǎn)東集團(tuán)服務(wù)體系的精髓。蔣錫培介紹，遠(yuǎn)東集團(tuán)的服務(wù)已經(jīng)使用了幾十年，不僅推廣“全方位服務(wù)”，還開(kāi)展了“提高全員服務(wù)意識(shí)”的專題討論活動(dòng)?！皩?shí)施過(guò)程”。優(yōu)化關(guān)鍵服務(wù)流程，專注于服務(wù)改進(jìn)工作，并堅(jiān)持從項(xiàng)目設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)，提交，簽署，交付的“全方位服務(wù)”實(shí)施，安裝，結(jié)算，維護(hù)，解決客戶在申請(qǐng)過(guò)程中遇到的任何問(wèn)題。出有關(guān)申請(qǐng)的問(wèn)題并提供相關(guān)的提示和建議。
　　借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，遠(yuǎn)東集團(tuán)贏得了北京奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，國(guó)家釣魚(yú)臺(tái)賓館，首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)，北京地鐵和中央電視臺(tái)寶鋼，上海環(huán)球金融中心，上海世博會(huì)項(xiàng)目，上海地鐵和浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)主要國(guó)家和國(guó)際技術(shù)用戶，如秦山核電站，三峽工程小浪底黃河水管理控制項(xiàng)目受到一致好評(píng)，遠(yuǎn)東地區(qū)有超過(guò)10萬(wàn)名長(zhǎng)期客戶。加品牌價(jià)值：慈善事業(yè)是促進(jìn)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最直接力量，越來(lái)越多的中國(guó)公司開(kāi)始意識(shí)到公司必須利用現(xiàn)代生存法則下的競(jìng)爭(zhēng)必須要有更多的社會(huì)和諧。展的責(zé)任是建立積極的公眾形象，并在追求利潤(rùn)最大化和保護(hù)社會(huì)利益之間找到最佳平衡。東集團(tuán)在其初期業(yè)務(wù)的困難時(shí)期開(kāi)始承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，也是私營(yíng)公司償還公司的第一家公司。內(nèi)，遠(yuǎn)東集團(tuán)投資50萬(wàn)元，派出10名管理人員和技術(shù)人員幫助陜西寧強(qiáng)縣建立了電纜廠，使其成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。盈利能力，西部大開(kāi)發(fā)的前奏。年，隨后發(fā)生災(zāi)難性洪水的消息蔓延至遠(yuǎn)東，該集團(tuán)決定從該地區(qū)微薄的生產(chǎn)資金中捐出12萬(wàn)元。難。東集團(tuán)也特別關(guān)注弱勢(shì)群體。2002年，該組吸收了來(lái)自如皋市的朱仁英老人和他的四個(gè)孩子，成為“社會(huì)名譽(yù)員工”。年，他每人支付1200元，并為他們提供養(yǎng)老金和健康保險(xiǎn)。內(nèi)，遠(yuǎn)東集團(tuán)創(chuàng)立了“遠(yuǎn)東貧困優(yōu)秀學(xué)生”認(rèn)可基金，該基金定期向宜興市范島中小學(xué)的貧困學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。宋慶齡基金會(huì)，全國(guó)的孤兒和村莊捐款50萬(wàn)元。滋病教師和兒童得到了大量援助。年早些時(shí)候，遠(yuǎn)東集團(tuán)率先撥款1000萬(wàn)元支持宜興的慈善活動(dòng)。外，2007年5月17日，遠(yuǎn)東集團(tuán)投資人民幣8，296萬(wàn)元，創(chuàng)建了中國(guó)最大的非公募基金募集基金 - 遠(yuǎn)東慈善基金會(huì)。一年的暴風(fēng)雪中，遠(yuǎn)東在負(fù)責(zé)分發(fā)和修理后，開(kāi)展了一系列“融冰融化遠(yuǎn)東”的活動(dòng)。1萬(wàn)多噸緊急電纜，國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)已迫切停止加班超過(guò)3000人。區(qū)500多輛汽車(chē)，電線，航線價(jià)值4億多元。外，還派出350名技術(shù)人員和服務(wù)人員與全國(guó)各地的電路維修人員一起在冰雪路面上打一線。時(shí)，在湖南，礦用電纜湖北，江西，廣東，廣西，四川，貴州等地，“遠(yuǎn)東慈善基金會(huì)運(yùn)動(dòng)同情英國(guó)英雄和家人”并拜訪了15名犧牲國(guó)家電力系統(tǒng)以對(duì)抗冰電的烈士和英雄。
　　屬向英雄家屬贈(zèng)送了6萬(wàn)元慰問(wèn)金。5月12日，汶川地震發(fā)生后，遠(yuǎn)東集團(tuán)全體員工慷慨捐贈(zèng)100萬(wàn)元現(xiàn)金和50萬(wàn)元救災(zāi)藥品。5月19日，遠(yuǎn)東在收到委員會(huì)發(fā)起的抗震救災(zāi)項(xiàng)目應(yīng)急響應(yīng)后，首次收到額外捐贈(zèng)價(jià)值300萬(wàn)元的維修設(shè)備國(guó)家電力監(jiān)管局。于數(shù)千農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題，遠(yuǎn)東集團(tuán)已投資10億元開(kāi)發(fā)新的大型農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目“遠(yuǎn)東城市港”，社區(qū)建設(shè)和公共福祉，以及企業(yè)和地方政府。會(huì)的共同發(fā)展。一家私人公司，其主要活動(dòng)是電纜制造，是否必須過(guò)分強(qiáng)調(diào)平衡企業(yè)利潤(rùn)與社會(huì)責(zé)任？遠(yuǎn)東集團(tuán)的堅(jiān)持不懈給了我們一個(gè)很好的答案。
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